Hibrid Organizasyon Yapılarının Avantajları Hibrid Örgüt Yapılarının Avantajları

Bir işletmenin organizasyon yapısı genellikle bir şirket ya da grup içindeki komuta ve sorumluluk zincirini belirler. Örgüt tasarımı, raporlama ilişkilerinin sayısını, yönetim seviyesinin derinliğini ve sorumlulukların ve görevlerin dağılımını belirleyebilir. Hibrid örgütsel yapılar, strateji ve iş ihtiyaçlarına dayalı olarak iki veya daha fazla geleneksel kurumsal tasarım formatını birleştirir. Birleştirebileceğiniz organizasyon biçimleri arasında Dünya Bankası'na göre basit, işlevsel, coğrafi ve matris bulunmaktadır.

Günün Videosu

Hız

Çok fazla yönetim, raporlama veya karar verme katmanı olan kuruluşlar, iş ilerleme hızını düşürebilir ve bir şirketin rekabet gücünü kaybedebilir. Hız ve verimliliği en üst düzeye çıkaran, gerektiğinde ek yönetim gözetimini ekleyerek bir komuta zincirini yerleştirmek için karma bir organizasyon yapısı kullanarak işinizi kolaylaştırabilirsiniz. Örneğin, muhasebe veya finans personelinin çek ve dengeleri korumak için işlevsel bir organizasyon yapısına ve farklı kıtalar için destek ve ürün özelleştirme sağlamak için bir coğrafi yapıya ihtiyacınız olabilir.

Karmaşıklığı Azaltın

Çokuluslu şirketler, birleşmeler ve çoklu işletme birimleri yönetimi hantal ve zor hale getirebilir. Yönetim sorumluluklarını, işletmenin her bir bölümünün türüne ve fonksiyonuna dayalı mantıksal işletme bölümlerine göre bölmek, karmaşıklığı en aza indirebilir. Yöneticiler, daha hassas ve potansiyel bir iş gelişmesine yol açabilecek uzmanlık alanlarına dayalı kararlar, raporlama ve hedef belirleme konularında sorumlu olacaktır.

Çevre Değişiklikleri

İşletmeniz, örgütsel yapıları birleştirerek rekabete, siyasi farklılıklara ve kültürel çeşitliliklere adapte olabilir. Ana veya ev ofis ortamında basit bir organizasyon yapısını bir müşteri, coğrafi veya ürünle ilgili yapı ile birleştirmek, gereksiz yönetim düzeylerini en aza indirirken çalışan kaynaklarını alan veya müşterilere yoğunlaştırabilir. Bağımsız birimlere dayanan karma kombinasyonlar, risk, rekabet ve iş değişikliklerine değinirken küçük, çevik bir şirket gibi davranıyor olabilir.

Esneklik

Hibrit organizasyonel tasarımlar, işletme raporlama ve görev yapınızı işinizin ihtiyaçlarına göre ayarlamanızı sağlar. Örneğin, birden fazla ürün grubunuz varsa, bir ürünü birleştirmeyi, coğrafi organizasyon yapısının, değişen müşteri talebine dayanarak çalışanlarını ve kaynakları hızlı bir şekilde hareket ettirmenizi sağladığını görebilirsiniz. Kuruluş yapınızı ürününüzle ilişkilendirmek, çalışanlarınızın sunduğunuz her bir ürünün desteğini ve ilerlemesine odaklanmasına neden olur.Kuruluş yapınıza bir coğrafi bileşen eklemek, müşteri fiyat noktalarındaki farklılıklar, ambalajlama ve ürün ihtiyaçlarına göre teklifler, pazarlama ve hizmetler sağlayabilir. Çifte odaklanma, müşteri ihtiyaçlarını daha iyi karşılamanıza ve dolayısıyla karınızı arttırmanıza yardımcı olabilir.